宝鸡石油钢管有限责任公司装备制造分公司副总经理、宝世威公司董事长钟裕敏 wI@I(r~ g
+'KE T,
钟裕敏到宝世威公司调研 7G(f1Y
2009-10-13 5!jNL~M
=4<S8Cp
2009-10-13 字体:[大][中][小] )kKmgtj
10月7日，集团公司装备制造分公司副总经理、宝世威公司董事长钟裕敏利用国庆假期，莅临宝世威公司调研并指导工作。在贾十周总经理等公司领导班子陪同下，钟裕敏董事长首先视察了公司制管分厂和防腐分厂，对各生产分厂的生产情况和设备改造项目进行了了解。随后，钟裕敏董事长又来到公司大门改造和道路改造的施工现场，与公司领导班子成员现场交流，详细询问各个改造项目方案和目前工程施工进度。最后，在修缮一新的职工食堂门口前，钟裕敏董事长亲切地与公司全体中层干部握手，并和大家合影留念。 cO+Xzd;838
现场视察结束后，在公司新投入使用的视频会议室，钟裕敏董事长听取了贾十周总经理关于公司1-9月份工作汇报以及环境整治及设备改造项目情况汇报。汇报结束后，钟裕敏董事长与公司中层及以上领导干部进行了亲切座谈。他表示，此次利用休假机会到宝世威公司调研，看到在短短半年的时间里，宝世威公司有了很大的进步，各项工作都取得了很好的成绩。重新调整后的全体领导班子成员非常团结、分工协作、员工的工作积极性非常高、公司凝聚力明显增强，说明公司领导班子做了很多扎实有效的工作，得民心、顺民意。在生产经营方面，截至9月底公司产品订货量17.6万吨、生产量15.1万吨、销售收入11.6亿元，各项指标都很好，他感到非常高兴，并代表董事会对宝世威广大员工的辛勤劳动和付出表示衷心的感谢。 U!?gdX
就宝世威公司如何持续稳定发展，钟裕敏董事长提出了要把宝世威公司建成“华东地区螺旋埋弧焊管第一”的目标，并围绕这个目标，从四个方面对公司下一步的工作提出了要求：一是规划建设工作，环境是生产力，环境也是竞争力，公司的环境整治工作要全面加快，要尽快使宝世威公司旧貌变新颜，各项规划建设工作要做精做细、确保施工质量、按照规划建设步骤，设计好、施工好、完成好，做到环境一流；同时要做好设备完善和改造，做到设备一流。二是生产经营工作，从现在开始着手为明年的的生产经营做准备，要理清明年的生产经营大盘子。三是企业管理工作，要加强企业文化和人性化管理工作，精神动力体系在明年也要逐步开展，同时，要深化用工分配制度改革，充分调动员工的积极性。四是成本控制，公司所有规划建设项目都要公开招议标，要做到公平、公正、透明化；设备改造、生产成本控制、绿化建设要本着节约的原则；事事有计划、事事有人管、事事有考核。 :dIQV(iW
?%/u/*9rj
最后，钟裕敏特别强调了安全和质量工作，要求大家牢固树立“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的思想，确保产品质量和安全生产。贾十周总经理代表公司全体员工对钟裕敏董事长莅临宝世威视察指导工作表示衷心的感谢，并表示公司一定不会辜负钟总及董事会的期望，团结一致、奋力拼搏，为把宝世威公司建成华东地区屈指可数的一流的螺旋埋弧焊钢管公司而努力奋斗！ (李利萍) 4z%#ZIy3
Kt,yn A
E8_Le
